Асертівіта
Асертівіта є способность просаджовати властне суджіня, одношіня або інтерес. Тримле ся за важну комунікачну здатность. Учіть єй много фахівцїв на розвой особности і псіхотерапевтів і є тыж обсягом много популарных мануалів на властне здоконалїня. Часто ся перекладать як себепросаджіня.
Автором методы асертівного тренінґу (тренінґу асертівіты) є Америчан А. Салтер. Своїх штудентів учів спонтанным реакціям, зодповідному прояву емоцій і уменя стояти сі за своїм. Цілём є міджіншым роспознати і заставити маніпулатівне хованя. Штіл маніпулації є звязаный з тіпом особности. Зъявно найдоконалїше дїлїня тіпів маніпулації є Шостромова тіполоґія маніпулації, котра находить елементы маніпулації у девятёх характерістічных штілох особности.
Технікы
едітоватиАсі найоблюбленїша техніка обгаёвана асертівітов є техніка зашпрайцованой ґрамофоновой платнї. Є то властнї повторёваня пожадавків все, кідь ся чоловік стрітить із сперанём без причіны. Термін походить з ґрамофоновых платней, котры кідь ся пошкрябали, та могли вести іглу ґрамофону до ціклу без кінця.
Дале пак екзістує техніка приятельного компромісу. Фундаментом є найджіня даякой обмедженой правды, на котрій ся може чоловік з протистранов договорити. Пак ся дасть быти згодный „часточно“ ці „основно“.
Неґатівный вопрос выжадує далшу шпеціфічну крітіку. Неґатівне тверджіня є з другого боку згода з крітіков без упущіня з прав.
Література
едітовати- Cavood, D.: Assertiveness for Managers. Learning Effective for Managing People. Seattle, Self Counsel Press, Inc. 1983
- Cotller, S. B., Guerra, J. J.: Assertion Training, Champsing, Ill. Research Press 1980. New York, Pergamon Press 1987
- Fensterheim, H., Bear, J.: Don’t say yes, when you want to say no. London, A Future Bock 1976
- Galassi, J. P., Galassi, M. D.: Assertive training in groups. JCounsPs 21, 1974
- Lange, A., Jakubowski, P.: Responsible assertive behavior. New York, Research Press 1978
- Smith, M. J.: When I say No, I feel guilty. New York, Bantam Books 1980